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沥青搅拌楼组织机构与人力资源配置和项目实施进度

发布日期:2015-03-20 |
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第七章    组织机构与人力资源配置
 
7.1 项目法人组建方案
 
项目承办企业实行董事会领导下的总经理负责制,董事会是企业的最高权利机构,决定企业的一切重大事宜。总经理的职责是执行董事会会议的各项决议,组织领导企业的日常经营管理工作。
 
7.2 管理机构的组建方案和体系图
 
企业下设:设备生产部、材料供应部、经营部、工程部、财务部、综合部,管理部。机构体系见图7-1。
组织机构与人力资源配置 
7.3 人力资源配置
 
7.3.1 劳动定员
本项目企业总人数为60人,其中:管理人员 8人,技术人员5人,检测人员2人,营销人员5人,生产工人 30人,辅助工人10人。
 
 
7.3.2 员工培训
 
本项目为技术密集型产业,必须有具备高素质的管理技术人员和操作人员,应实行全员分批、轮流培训。可选派部分人员到管理、技术院校和职业培训中心学习,并到有关生产厂家参观、培训,培养企业骨干力量。一般操作工人可在企业内培训,考试合格后发证上岗。

第八章    项目实施进度
 
8.1实施进度的要求和应注意的问题
 
前期准备工作包括项目可行性研究、项目核准、初步设计、项目评审等,计划在2010年12月中旬完成,配备强有力的筹建班子,组织协调好各方面工作,尽快在土地批复,项目审批等方面取得进展。
项目施工场地“三通一平”工作与项目区土建工程,外部工程可穿插进行,以缩短建设工期。设备安装、调试方面的工作,应在满足技术要求和经济的前提下,尽可能立体交叉,人员排满上足,并采取切实可行的技术措施来缩短配套工程的工期,以提高工作效率。
 
8.2工程建设进度
 
预计工程项目验收于2011年7月30日结束。 
 
8-1沥青混凝土搅拌工程一期建设综合进度表
沥青混凝土搅拌工程一期建设综合进度表
(文章来源:http://www.xhgljx.com/News/jishuwenzhang/253.html 鑫海路机企划部TOM)

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